酒店会议记录模板_业务技术_PPT模板_实用文件

我们竭诚为您提供高质量的文档/双击以删除酒店会议记录模板。第1条:酒店工作会议记录模板!每周运营会议纪要20XX-03-21经理主持会议—发言人:经理发布工作说明和指导要求:1、旅馆例会的要求:准时,穿工作服,给手机静音,做好准备提前报告,并在现场记录和交流相关工作。2、关于人员晋升和招聘:1)XXX从房间领班晋升为房间助理2)XXX从前台接待员晋升为前台主管3)XXX被编译为工程安全主管,这是必需的在日常工作结束时彼此通信在同一天,安全将移交给安全人员培训,以便他们针对房间硬件故障采取一些简单的应急措施。同时,他们重视工程材料的采购。如果您需要购买沐鸣娱乐2 ,请及时与财务部门联系。最近的工作重点:注意酒店的硬件设施yabo88登陆 ,尤其是12至15号楼房号为03、05、07、09、11的大床房,位于16至19楼的房间放置在房间中两张1.8m大床,需要注意的问题是床头柜和电源开关之间的间隙。计划在本月22日启动一个试验室。3、工作状态:穿着配饰,浅色的头发和化妆,充满活力酒店会议记录模板,积极思考工作。4、职业习惯:工作设备:房卡吊索,笔,记事本,对讲机(手机)。传达公司会议的精神和新的运营政策/活动:我们将为您提供高质量的文件/双击以删除1、房价调整,首先提交酒店以填写相邻竞争对手酒店的价格比较表,通过电子邮件将其发送给XXX,然后通过新的申请价格调整的业务运营平台系统,并由市场营销部门批准;2、营销部门整理了20XX年全国所有城市的各种展览信息,以及主要节假日的休息时间,并在中介室控制,保留时间和担保预订等方面做得很好。每个部门本周的工作摘要以及下周的工作计划1、请所有管理人员每天24小时保持手机待机状态,以确保酒店管理工作不会失去联系。在特殊情况下,您可以在无法联系直接的上级商店经理时致电。

2、上周,对前台的表格规范进行了更正。日常签到客人和会员回访已正常进行,并取得了重大进展,但应注意,一些任务应及时完成,并且在晚班时不要积压。 。3、请注意调整前台的班次,以确保每天都有老员工值班酒店会议记录模板yb体育 ,以确保前台正常运行。4、 4月8日至14日将有一个会议团队入住,请注意。管家部门1、首先关注4到11层符合在线要求的96个房间,并提醒所有服务人员,如果在领班轮次中发现5个以上问题,该房间的计件数为无效。2、宾馆房间的关键问题:(:酒店会议记录模板)1)宾馆房间的详细信息和卫生问题,专门为您提供高质量的文档/双击删除2)亚麻房间中的脏亚麻布很乱,并随机放置五块脏毛巾3)不规则地填充客房工作表:针对这种现象,将向好的服务员发放奖励表格:1、每天,每周和每月报告销售计划到商店助理,要求商店助理监督日常销售填写日报并完成销售工作。请所有员工注意上述事项秒速快车 ,并由管理层进行监督和实施。与会者签名:第2部分:五星级酒店会议记录LoGo会议记录XXXXXX酒店会议记录﹝20XX﹞08XX001 XXXXXXXXXXXXXX管理公司会议时间:20XX XX月XX开会地点:主持人:与会者:缺席者和原因:记录与会者:会议名称:每周行政例会:主题:会议内容:一、每周主要任务摘要:1、 二、部门报告:职务总量:1、总经理的评论:1、行政部门:1、 1总经理的评论:1、前台办公室:1、总经理评论:1、餐饮部:1、总经理评论:1、工程部:1、总经理评论:1、销售部:1、总经理的评论:1、内务部:1、总经理的评论:1、财务部:1、总经理的评论:1、 三、工作安排:1、由XXXXXXXX讨论并同意上面的计划并带有以下签名:提交主要报告报告:董事会主席:总经理2复制:|总经理办公室|行政部门|财务部门|工程部门|销售部门|前台办公室部门|餐厅部门|客房部|保安部|担保部门|留下XX打印8份,共3篇第3章:酒店会议记录,竭诚为您提供高质量的文件/双击以删除“凯悦酒店”行政会议文件:021时间:20XX年11月26日10:00 am地点:北楼会议室主持人:李总参加者:李总,李紫芝,罗莎,刘旭,赵东源,周德明,童文琴,谭志远,徐明,记录:杨卫芳一、上周工作完成(一),已完成的工作(1)客房布局和地板清洁已完成(2)餐饮部门在国庆节期间完成了各种接待工作,并列出了各种接待收入(3)销售部门的客户回访(二),未完成的工作(1)客房壁橱门问题(2)短信平台问题(3)来宾二、本周的工作计划报告的早餐问题和需要协调的问题)(1)人力资源部门:1、办公室e固定电话付款问题;2、冬装发票问题;3、员工餐厅跟进并保持大厅清洁; (2)客房:我们将竭诚为您提供优质文件/双击删除1、服务指南可在本周进入房间;2、客房与前厅之间的沟通,并协调工作与Pa;3、衣柜门问题;(3)前厅:1、大堂无线网络问题;(4)销售:1、由于天气原因的早餐问题需要解决;2、客房暖气问题;3、客人报告说价格太高;4、是否需要房间网络电缆就地问题;5、真人cS确定时间问题;6、曲靖创意公司的接待问题12月初;(5)餐饮部:1、尽快解决了二楼酒吧锁问题;2、烟囱很少;3、为新员工清理餐厅;4、客户报告茶水质量问题和茶量不足;5、烟酒跟进问题;6、客人点菜而缺乏食物hes7、2楼储藏室门和木地板翘曲的边缘问题;8、火锅外围照明问题;致力于为您提供高质量的文件/双击删除9、负责员工餐厅的卫生; (6)后厨房:1、员工用餐时间问题;2、食谱跟进问题;3、装饰大师的速度需要提高;4、大厅与厨房之间的联系; (7)仓库管理:1、尽快结清款项;2、需要尽快补足材料;2、全面的酒店工作计划(1) 12月24日至25日圣诞节前夕圣诞节期间,组织凯悦户外派对,24日16:00至25日12:00,128元/人,包括自助服务,标准房,自费烧烤;(2)计划中的儿童活动区域和活动设备;(3)开展现场cS活动;(4)昆明销售市场开发;(5)所有部门都进行了相关工作;凯悦酒店20XX年11月26日

老王
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