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2012年每周运营会议纪要2012-03-21会议时间会议主持人要求请假的人迟到的人缺席的人会议记录会议主题酒店日常运营指南日常运营指南日常运营Nothing 2012/15:00- 17: 00 2012/0 15:00-17:00 12地点:地点:餐厅经理主持会议—演讲者:经理主持会议—演讲者:经理发布工作说明和指导要求:商店经理发布工作指导和指导要求:1、酒店例会要求:准时到达,穿工作服,使手机静音,提前准备报告以及在现场记录和交流相关工作。2、关于人员晋升和招聘:1)2)3)XXX从客房领班晋升为客房助理XXX从接待员晋升为前台主管XXX被编译为工程安全主管,这是必需的与之沟通在同一天,安全人员将被移交给培训安全人员,以采取一些针对房间硬件故障的简单应急措施。同时,他们重视工程材料的采购。如果您需要购买,请及时与财务部门联系。最近的工作重点:注意酒店的硬件设施,尤其是12至15号楼房号为03、05、07、09、11的大床房,位于16至19楼的房间放置在房间中两张1.8M大床,需要注意的问题是床头柜和电源开关之间的间隙。计划在本月22日开始开设试点室。

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3、工作状态:佩戴配件,浅色的头发和化妆,充满活力亚博代理 ,积极思考工作。4、职业习惯:工作设备:房卡吊索,笔,记事本,对讲机(手机)。传达公司会议和新的运营政策及活动等的精神。传达公司会议和新的运营政策及活动等的精神:公司会议和新运营的政策及活动等的精神:1、首先,将酒店提交给酒店以填写周围竞争对手酒店的价格比较表,通过电子邮件发送给XXX,然后通过新的业务运营平台系统申请价格调整,并且营销部门已批准该价格;2、市场营销部门整理了2012年全国所有城市以及主要节假日的各种展览信息。中介室状态控制,保留时间和担保预订等;每个部门本周的工作摘要以及下周的工作计划前台部门1、所有经理都必须每天24小时保持手机待机状态,以确保不与酒店保持联系酒店会议记录模板,在特殊情况下银河国际 ,您可以致电当您无法联系您的直接上级时,请向商店经理咨询。2、上周,对前台表格的规格进行了更正。日常签到客人和会员回访已正常进行酒店会议记录模板,并已取得重大进展。但是,应注意,某些任务应及时完成,而不应在夜班中执行。 3、请注意调整前台的班次,以确保每天都有老员工值班,以确保前台正常运行。4、从4月8日至14日将有一个会议团队入住。请注意。管家部门1、首先关注4到11层符合在线要求的96个房间,并提醒所有服务人员,如果在领班轮次中发现5个以上问题,该房间的计件数为无效。

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2、客房的主要问题:1)2)3)客房的详细信息和卫生问题。肮脏的亚麻布堆积在亚麻布房中很乱西甲投注 ,五脏毛巾随机放在客房中。工作订单不规范:针对这种现象og真人 ,将向好服务员颁发销售奖励表:1、向店员报告每日,每周和每月的销售计划,并请店员监督完成每日销售报告和销售工作的完成。请所有员工注意上述事项,并由管理层进行监督和实施。请所有员工注意上述事项,并由管理层进行监督和实施。请注意上述事项。监督参与者签名:参与者签名:

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